2017年6月19日至6月29日，彤天公司组织召开公司及各子公司优秀团队奖励办法系列研讨会。参加会议的有彤天公司本部领导和各子公司经营班子成员代表、销售负责人、科研负责人、生产负责人、管理负责人等。会议由彤天公司副总经理汪海杰主持。

　　本次系列会议由彤天公司召集召开，旨在促进彤天及各子公司在销售、科研、生产、管理等方面业绩和能力的提升，推动提高员工积极性，推动公司企业文化建设、进一步增强员工的主人翁精神，建立健全科学有效的奖励机制。系列会议共分为4次会议，分别邀请了彤天公司及各子公司经营班子代表，以及在销售、科研、生产、管理领域的负责人参加，采用命题座谈的方式，通过深入研讨，广泛征求与会人员的意见和建议。参会人员热情踊跃、纷纷积极发言，共同就如何在彤天公司及各子公司范围内推进实施科学有效、公平公正的奖励办法献计献策。

　　在彤天公司精心组织筹备、各子公司密切配合下，本次系列会议取得了圆满的成功，全面完成了会议任务、实现了会议目标。概括起来有如下三点：一、通过科学民主的办法，有利地推动了彤天公共及各子公司范围内规范管理、统筹决策、一致行动，推进了公司企业文化建设;二、初步形成在彤天及各子公司范围内，就销售、科研、生产、管理领域的优秀团队奖励办法，为激励政策的顺利实施奠定了良好的基础;三、通过广泛征求意见，与会人员就所关心的日常管理和实际业务中的问题和焦点深入讨论、互相交流、分析得失、取长补短，有效地促进了彤天公司及各子公司间的密切交流，提高了公司管理者、部门负责人的业务能力和认识水平。

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