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双重预防机制建设活动,推动春辉公司安全生产关口前移

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2016年1月6日,习近平总书记强调:“对易发重特大事故的行业和领域采取风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移”。作为南京市2019年度工贸行业第一批246家双重预防机制建设单位,春辉公司及时开展了“风险分级管控”和“隐患排查治理”的双重预防机制建设工作。

    如何提高员工的安全意识和安全技能,继而加强隐患排查的及时性、针对性和有效性,把安全生产真正落到实处,而不是仅仅为建体系而建体系,这些一直都是公司安委会关注的核心问题。经多次调研和讨论,成立了分别由公司总经理和安全总监担任组长的领导小组和推进小组,以“风险优先、全员参与,持续改进”为原则全面推动双重预防机制的各项工作。在编制建设方案中,细分各项工作,责任到人,明确时间节点,根据公司特点使用JHA、SCL、LEC等方法进行风险评价。风险分级的目的是为了更加有效管控,因而根据管理构架和作业特点把隐患排查和治理分为班组级、部门级、公司级措施,并制定了相应制度推动实施。

    全员参与是双重预防机制建设的重点也是难点,岗位多样、工作场地分散、认知水平高低不一等诸多因素,给全员参与的贯彻实施增添了不少难度。为此,根据培训需求调查的结果,先后编制相应安全培训材料11份,包括双重预防机制应知应会、辨识方法、安全意识教育、用电安全、习惯性违章等各个方面。在培训方式上,开展班组级、部门级、公司级的各层级培训,推进小组及时跟进,查漏补缺。对个别文化程度较低的员工,由推进小组成员采用“一对一”辅导方式,通过“一读二看三示范”,切实提高员工的安全意识及认知水平。

 

    随着认知水平和安全意识的提高,在隐患排查和治理阶段,各层级员工和安全管理人员各行其职,仅在体系建成试运行的第一个月,由员工在日常岗位隐患排查出的隐患就达到3处,初步达到了安全生产关口前移的效果。

    11月4日,春辉公司顺利通过双重预防机制组织的双重预防机制建设现场验收,获得较高评价。因成绩突出,江北新区安监局多次邀请春辉公司派出安管人员担任评审专家,参加新区其他企业的现场评审验收工作。

    安全生产只有起点,没有终点。春辉公司将继续秉承“以人为本”的经营理念,坚守红线意识,把安全生产各项工作落到实处。